反馈很重要。这是福建体彩36选7走势图如何知道他们做得很好。这也是他们知道有些地区需要改变的地区。赞美和建设性的批评都可以帮助改善他们的动力和表现。那么为什么要等到年度审查遍布遍布此反馈?

感知差异

年度反馈的最大问题之一是它允许福建体彩36选7走势图对其工作的看法与管理层不同。当实际上,福建体彩36选7走势图可以认为他们没有满足的期望。然后,当他们在年度审查中获悉差异时,他们在几个月甚至是一年中的表现都表现不佳。

福建体彩36选7走势图失败

它可以在福建体彩36选7走势图审查审查中,他们认为他们认为是一个很好的工作实际上没有满足预期。也许在一个项目中通过后续项目进行了错误。也许他们一直表现不佳。无论问题是什么,福建体彩36选7走势图都可以在年度审查中盲目,这会影响士气。

业务错失了

如果福建体彩36选7走势图在此时通知错误或表现不佳,他们可以立即解决问题。然后福建体彩36选7走势图将更快地满足预期。他们将更加富有成效,产生更高质量的工作,并更加订婚。

等待直到年度评论导致业务错过了这种更高水平的生产力。

坏习惯持续存在

福建体彩36选7走势图也很难切换齿轮并在被允许成为习惯后改变他们正在做的事情。如果需要进行多种改进,试图在绩效审查后立即改变它们可能是压倒性的。此外,如果刚刚犯了一个错误,福建体彩36选7走势图可能难以记住发生了什么。

这使得福建体彩36选7走势图难以实际解决年度绩效审查中提出的问题。

失去的时间

大多数绩效审查涉及福建体彩36选7走势图和经理均填写评估表。这需要时间远离他们的实际工作。提前福建体彩36选7走势图强调评估,那些神经也会影响生产力。

提供实时反馈

最好的解决方案是管理者实时向福建体彩36选7走势图提供反馈。那样,当他们需要时,纠正措施不是几个月的。福建体彩36选7走势图可以立即实施修正,并在他们这样做时对他们的工作感觉良好。公司获得更好,更高效的福建体彩36选7走势图。

在需要的情况下提供反馈将帮助您的福建体彩36选7走势图确信他们做得很好,除非他们被告知。他们不会担心整年,他们会有糟糕的表现审查。

提供指导方针

在实时提供反馈可能比听起来更棘手。许多经理等年度绩效审查,因为他们可以避免对抗反馈的对抗。提供有关应涵盖频率和应涵盖的准则的管理人员。

经理应该定期与福建体彩36选7走势图触摸基础。这可以根据您的公司的需求,每周或甚至每月按项目基础,每周甚至每月。如果存在问题,管理人员也应该立即告知福建体彩36选7走势图。

正面反馈

提供积极的反馈以及负反馈非常重要。如果他们在做坏事时只听到管理人员,福建体彩36选7走势图可以变得更清晰。让您的福建体彩36选7走势图通过让工作做得好的工作。您还可以为超越超越的福建体彩36选7走势图提供奖励。

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