无论您的业务是否大或小,都知道何时何时雇用新的人,这总是很难。员工成本金钱,也可以搜索合适的候选人。那么你怎么知道什么时候开启新职位?

员工工作量

第一步是查看当前员工的工作量。如果没有足够的工作来证明它可以追求候选人,培训和薪酬和薪酬,你不想浪费钱。另一方面,您也不希望将目前的员工重载,而不是操作的工作。过度劳累的员工往往会感到不值守和压力,这导致贵公司的营业额高和成本更高。

如果您的员工缺少截止日期或者客户投诉增加,那可能是雇用时间的标志。如果客户对您的员工完成任务或返回电话呼叫的时间不满意,您的公司可能会失去业务。这样的投诉通常表明,您的员工有积极的工作,可以通过雇用额外的员工来缓解。

时间是一切

一旦你知道你需要雇用,它必须正确时间。如果你太快雇用了一个新的,那么那些人可能还没有足够的工作。这可能会花费你的公司一些钱,因为你要比必要的薪水支付。但是,这次可以用于培训。

招聘太早可能比雇用为时已晚。如果你等待太久,你的新员工可能没有时间训练并在他们真正需要之前训练并提升。您的其他员工仍将拥有更大的工作量,这可能导致客户和失去的业务。

等待太久租用也可能导致匆忙招聘。如果你渴望帮助,你最终可能会雇用一个在长远来看不适合贵公司的人。因此,最好雇用早些时候而不是以后。无论您雇用,如果您雇用的额外招聘的额外薪资成本,如果您雇用为时已晚的潜在业务损失,则无论您雇用,都会出现任何与雇用的成本。

雇用正确类型的员工

在您乘飞线和雇用新员工之前,决定您需要的员工的员工同样重要。如果您没有足够的工作,为全职薪酬员工有足够的工作怎么办?兼职员工是否能够接受足够的工作来帮助您的全职工作人员?如果您的需求可能有所不同,请考虑雇用一个小时的员工,因为他们必须工作最少的时间。

如果您的需求因季节而异,而且许多零售业务的情况如此,临时或季节性员工被雇用来处理增加的假期业务。另一种选择是雇用某人作为独立承包商或自由职业者,以根据需要承担额外的工作。但是,由于自由职业者不被视为贵公司的员工,如果工作需要具体的时间,它们可能不会良好。

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