大多数公司都有仔细概述了船上员工的程序,这些员工旨在让员工感到欢迎和能力,同时学习铺设土地。不幸的是,大多数公司都没有尽可能多地努力,以确保员工在户口期间对待良好。但是,员工是否被终止或辞职,这是一家公司的最大兴趣,以确保员工在离开时处理。

保持公司声誉

前雇员经常被视为诚实的资料来源,了解公司如何为其工作或应对。当员工在雇佣后的最后几天公平对待时,员工更有可能会发表良好的公司,并向朋友和家庭推荐公司的服务甚至就业选择。然而,当员工在最后几天被审判不当时,员工对互联网上的公司有无限的能力,以及朋友和亲戚,以及其他任何会倾听的任何人。

在候选池中留下员工

员工返回以前的雇主并不少见。以前的员工叫做“Boomerang Rehires,”员工更加迅速,可以挽救公司培训美元。当员工在出路时得到很好的处理时,他们更有可能返回公司,而不是留下糟糕的味道。

公司推荐来源

离开员工经常在可能正在寻找工作的同一领域知道别人。当员工在友情的情况下出发时,他们可能愿意推荐一个有资格和对该职位感兴趣的朋友或熟人。当员工在与公司的就业后的最后几天或几周内待遇时,这变得更少。

从校友群中招募

许多公司已经开始创建“校友团体”作为前员工彼此保持联系的一种方式。当雇主创建校友群时,它将员工显示他们在个人层面上的价值,以至于其价值为员工。当公司希望填补特定地位时,校友组也制作伟大的员工候选池。

保持个人连接

除了提供良好的经营意识外,在柜台期间处理员工是富有同情心的,并将使员工更有可能访问工作场所并与前同事和管理者保持联系。经理经常投入大量的时间和努力进入培训员工,而员工留下可能是痛苦的,有时可能是最适合员工。伟大的管理人员了解这一点,有时是员工继续发展的最佳方式,并将真诚地赞扬员工才能追求追求的机会。

确定改进区域

在待遇良好的雇员,更有可能提供诚实和无偏见的评估,了解组织内部可以改进的内容。离开员工可以成为这种信息的伟大来源,因为他们没有与留在的员工相同的恐惧。离开员工可能更有可能呼吁经理损害生产力或对不理想的政策发出意见。