现在,特别是由于医疗保健改革,国家劳动关系侵入非联盟组织和经济斗争的延续,雇主需要更多地提高员工的士气。在过去的几年里,很多雇主都有信念,“你很幸运能有一份工作。”而且,是的,员工是,应该欣赏工作和定期薪水。

然而,随着雇主继续增加就没有招募薪酬的就业职责,在没有筹集的情况下增加保险费,同时消除/减少“感觉良好”的福利,雇主并没有注意到整个员工的毁灭性涟漪效应。作为雇主自己,我理解,如果您打算留在业务中,尤其是在这些经济时期所必需的。但是,我也明白,一个快乐的员工更富有成效,不太可能提交申诉。虽然,但不满的员工污染工作场所创造一个不快乐的氛围,产量差和缺勤增加。

随着国家劳动关系规则的输注增加,雇主需要了解一个不满的员工可能不仅仅是头痛。员工的共同活动现在受到保护。这些协调一致的活动包括通过一般对话或社交媒体对雇主,监事和更多的高度贬义评论进行雇员。如果一个以上的员工参加讨论,雇主就无法再采取纪律处分。此外,不满意的员工更有可能提交EEOC索赔。截至2012年,佛罗里达州的州以各种原因提交的投诉。尽管这些索赔可以很容易争议,但有适当的人员文件,仍然需要时间和资金推进公司。

为什么要处理较低的员工士气,当很容易拥有幸福的员工时。以下是雇主可以没有经济风险的一些提示。

  • 沟通: 与员工沟通。让他们知道有关财务,年度评论,保险续订谈判等的情况。如果您沟通,员工将不会愿意倾向于创建自己的发生观点。
  • 致谢/荣誉: 承认您的员工的贡献。经理,董事和C级专业人员应该花几分钟时间,以确认员工,使他们成为他们持有的位置。它没有任何成本,但可以使员工成为一个不同的世界…不仅仅是你承认的人。
  • 认出: 创建一个识别计划,允许雇主广播他们对所选员工的努力和奉献精神的欣赏。强烈建议,在月份计划的员工提供良好的建议。但是,雇主研究所的客观衡量工具必须确保选择合适的员工并避免感知偏袒。
  • 从事:  确保您的超级表演者正在订阅。如果超级表演者变得无聊,他或她可能会在没有太多警告的情况下离开。不时提供具有挑战性的(从盒子工作分配中的作业)。这将确保他们正在学习并感觉更像是“”“团队的一部分。
  • 解决方案:  由于保险成本上升,特别是自从医疗保健改革成立以来,公司计划推迟和口袋最大值增加。这些增加对员工来说是一个重要的问题。因此,提供了一个展示您理解和关心的员工的解决方案。提供辅助福利,如AFLAC或殖民地,有助于抵消金融风险和更高扣除的负担。有些雇主实现了这一主要员工的关注,并为员工提供了辅助福利。通过这样做,雇主向他们的员工致敬,他们的员工通过提高生产力和士气以及更低的营业额来表达了他们的忠诚度。

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创造积极的工作环境并不困难,不必花费很多。需要一些时间,并要求雇主存在,更明显。绝对没有理由为什么雇主,无论组织内部/她的立场如何,都不能花几分钟即可承认团队的贡献成员的努力工作。

通过在此处概述的一些或全部建议,您也可以提高员工的士气。通过这样做,您将强烈减少您成为工会的机会,减少在EEOC索赔中所指定的机会,并降低了生产率差和过度旷工的重要财务损失。全包人力资源,LLC与许多雇主,小而大,增加员工士气,审计和采购效益,确保合规等。让我们帮助您指导您的正确方向。

Kristin Sian Shutler
President
全包人力资源,LLC