一些企业主可能质疑需要拥有人力资源部门,特别是当他们处于紧张预算时。毕竟,人力资源部是一个不起作用的部门’T产生任何收入。这导致了一些人查看人力资源专业人士,因为没有任何努力阻止他们在他们的业务中完成他们想要的东西的人。

然而,这一思维行绝对不正确。今天’S HR专业人士拥有帮助组织在员工,管理和战略之间实现余额所需的技能和培训。

人力资源可挽救金钱

即使人力资源不过’T直接以销售部门所做的方式产生收入,它可以帮助您在昂贵的问题之前解决您组织内的某些问题。人力资源专业人员可以帮助您避免各种类型的货币损失,这反过来可以帮助您的业务取得成功。人力资源专业人员负责遵守劳动法律法规的变更。他们还将了解这些变化将如何影响业务,并可以为管理层和员工提供信息或培训。

人力资源专业人员可确保每家公司程序和政策符合适用的法律,并将帮助所有者或管理层实施保持符合要求所需的变化。忽视对劳动法的变化可能对任何组织都能昂贵。例如,违反OSHA标准的公司可以获得7,000美元至70,000美元之间的罚款,更不用说员工的面对诉讼。

人力资源管理和减少员工的营业额

降低您的运营成本可以通过降低员工营业额来实现。这是由于营业额成本可能来自各种来源,例如生产力的损失,招聘新员工的成本并为其工作职能培训,以及员工离开公司的潜在停机时间。任何企业所有者都应该意识到这些成本将非常迅速增加。 HR Professional可以通过放在一起的策略来帮助减轻它们,这将有助于保持营业额率低,以及开发良好的招聘计划。

经验丰富的人力资源专业人士知道如何选择适应您的商业环境的新员工,从而降低您的培训。人力资源专业人员还能够查看组织的需求是否正在改变和为员工提供培训,以便他们可以继续拥有必要的技能和工作。

当您有一个良好的登机过程时,这使得新雇用的员工更有可能留在您的组织更长并帮助其增长。虽然实际的营业额费用将从一个雇主到下一个雇主会有所不同 2012年11月美国进步中心完成的研究 表明,营业额成本可能是员工年薪的20%以上。

所有这些都可以显示人力资源专业人士为您的业务提供有价值的战略合作伙伴,而不是阻止您实现目标的路障。人力资源可以消除保持最新的负担,并在肩膀上改变劳动法,以及组织中的其他元素,以帮助您的业务取得成功。