对于人力资源专业的职业生涯,从招聘开始,可能导致培训,绩效评估,补偿,员工关系以及可能甚至管​​理的转型。为了快速增加你的向上移动性,击中地面作为一个新的招聘人员来说很重要。

以下是一些提示和建议的行动,您可以采取以确保您在工作中的前几个月富有成效,成功。

1) 进入公司。 大型公司通常提供详细的方向,以提供公司运营的重要概览。这可能包括办公室的旅游,访问区域销售分支机构/分销库,也许是加入下一家公司销售培训课程的邀请!即使您是新的,您将被高级管理人员仔细审查,评估您的潜力。还想成为招聘人员吗?

2) 工作描述。 建立一系列职位描述。与您的经理讨论哪些优先考虑部门监事或区域销售/分销经理,以签署它们。

3) 面试准备。 选择公司产品宣传册/视频以在您的采访中使用。写一个灵活的“prompt”向公司,其产品和空缺的部门的工作引入候选人。

4) 候选人评估表。 添加到候选人’S求职信和恢复,这将是发展您的判决的关键工具,以抵达候选人的候选人的简短列表。如果候选人不符合所需的档案,那么承认并重复招聘练习。你能真正掌握这个压力吗?如果“yes”, read on!

5) 选择媒体广告职位空缺。 您需要宣传空缺。识别报纸循环数据和“quality”报纸。与您的经理讨论报纸用于使用和公司使用公司网站的政策来广告职位空缺。

6) 招聘广告。 与您的经理讨论您的案文和​​公司徽标的使用。一些经理支付广告机构以创造他们的广告。这些家伙知道什么?限制他们参与在折扣价格购买报纸空间,并将储蓄储蓄通到贵公司!

7) 这个概念“Staff” and “Line”. HR函数的整体目标是为行管理器提供服务。忘记你的危险!

8) 评估您的招聘。 您应该通过您成功的才华横溢的工作人员来判断。不可避免地,您将被您的短名单判断“failures”!

结论
这是您吸引候选人对贵公司的机会。随着他们的职业发展,你的职业生涯也会如此。祝你成功招聘!

您认为HR专业人士怎样?有任何建议,分享如何作为招聘人员推出成功的人力资源?

免责声明: 作者在本文中表达的思想和个人意见并无以任何方式形式或形式,代表任何特定公司所在的当前策略“followed”或在作者中提到’s linkedin概况或hrpayrollsystems.net。

关于作者:
John Greaves在英国伦敦的人力资源经理工作了十二年,该公司在多国制造商的公司办事处。他在商业首席执行官和经营者在大陆欧洲大陆办事处的人力资源负责人工业中负责。在离开时,约翰随后创立并运行了一个成功的招聘机构,主要为汽车零件招募“Aftermarket”,在成功化为业务发展之前,他的业务蓬勃发展的功能。

对讨论或遗漏的任何要点感兴趣的读者也被邀请联系作者 John Greaves On Linkedin 或通过电子邮件向他发送电子邮件 [email protected].