中等大小的公司

中型公司拥有大型公司和小型企业的独特人力资源需求。

中型公司经常从小企业种植,让所有者和经理争先恐后地争夺更高销售额和更多员工。由于小企业主经常花费25%至35%的时间管理人力资源需求,因此管理更大的工作人员需要更具挑战性需求所需的时间可能会因业务增长而变得不合理。

合并专门为中型企业需求而设计的人力资源软件可以帮助公司调整和繁荣。

招聘新员工

随着企业的增长,雇用要跟上需求非常重要。不幸的是,招聘决策不佳可以为公司造成良好的态度。中型企业可能没有经济的金融缓冲区,以实现多项或许多招聘决策。

人力资源软件可以通过多种方式帮助中级业务。该软件使业主,经理或招聘人员迅速且简单地为职业页面,职位和社交网站的公开职位发布招聘广告。感兴趣的候选人通常可以直接链接到将应用程序筛选到HR软件的应用程序页面。

一旦收到了申请,人力资源软件可以通过协助展示不同的筛选模式,帮助中型公司提高招聘标准,并提供视频面试等面试工具。招聘模块或申请人跟踪系统(ATS)软件可用于过滤恢复和应用程序,以便只有顶部候选人才能使其成为这些阶段,节省时间和金钱。

福利管理

一旦中型企业通过一定的门槛,一般为50名全职员工,他们都需要为员工提供某些好处。健康保险是美国经营的所有公司必须为员工提供。各国和地方也可能要求公司提供病假,休假时间和其他福利。

HR软件可以帮助公司弄清楚福利要求,然后管理和管理这些福利。这可以借助福利管理,帮助中型公司避免处罚并顺利过渡到新的福利产品。开始提供福利也可能有助于吸引最高人才,人力资源软件可以帮助传达职业广告中的产品。

员工和经理门户网站

员工和经理自助服务门户可能对小企业似乎不必与少数员工沟通,也许是经理或两个人。然而,对于中型企业而言,员工和经理门户网站可能会变得有价值。员工可以查看工资单,利益和PTO信息,提出请求,并更改个人信息。管理人员可以发布时间表,审查时间请求,并批准信息更改。

报告和数据分析

报告和分析功能可以帮助中型企业看看其在人力资源策略中的工作以及可以改变或改进的内容。这些工具使得探测模式更容易,并跟踪指标,显示不同的策略如何影响营业额,劳动和缺勤。这反过来可以帮助刺激进一步的增长和繁荣。

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