赔偿薪资

在过去,大多数公司都有一些政策,无论是书面还是不成文,劝阻雇员谈论赔偿。然而,许多公司未能意识到的是,有一个联邦法律 - 国家劳工关系法第7条 - 特别保护员工对彼此交谈的权利,而不必担心反响。雇主可以使用HRI来控制补偿透明度的处理方式来控制补偿透明度。

为所有人提供薪酬信息

HRIS.可用于容易地使所有人能够访问所有工资单。包括具有职位,工资,行业中位数的图表以及其他相关信息的图表可以确保所有员工都能够访问补偿信息。即使这个图表中的个人名称遗漏了,信息是概括的,它也可以帮助员工在赔偿赔偿时对他们和他们的同事站立的位置更好。

解决公平困境

雇主经常尝试保留赔偿信息隐藏的最大原因之一是许多员工认为薪水的差异是不公平的。但是,尽管如此,使用现代技术解决它可能更有效地解决它。通过向员工展示他们获得报酬,他们如何获得更多报酬,如果他们完成某些任务或完整的特定培训可以实现的是可动力的,并且可以帮助员工更好地理解他们的赔偿是公平的。

显示员工大局

HRIS.可以策略性地用于向员工展示它们 - 及其赔偿 - 适合大局。创建一个展示特定行为的概述,这些行为如何促成公司成果,然后展示了公司结果如何使员工成长和繁荣可以帮助促进理解和澄清期望。分享此公式可以帮助员工在简单的“工资工作”方程之外思考。

突出其他公司津贴

虽然薪水是一般讨论的唯一赔偿,但许多工作场所提供薪酬赔偿。在讨论赔偿时,有支付的时间,公司车辆,儿童保育,免费餐和许多其他津贴可能被忽略,但实际上可以是保留和满足的重要推动因素。包括这些津贴以及其他赔偿信息可以帮助影响关于公平性的员工的观点。

鼓励关于薪水的沟通

在薪酬差异背后的公平和原因采取积极主动的方法可以帮助培养员工信任雇主的动机和意图的开放门政策。鼓励员工使用HRIS消息传递工具或通过用于管理者和人力资源专业人士进行沟通,可以帮助员工觉得他们的担忧正在解决,并进一步帮助员工认为公司赔偿是公平的。 HRIS Messaging还可以作为员工表达顾虑的低压方式。

本质上,围绕补偿透明度的气氛正在发生变化,因此雇主可以通过负责使用这种变化来利用它们。使用像HRIS这样的工具来简化关于补偿的通信只能使转换更容易。