搜索合适的候选人可能是一个困难,耗时的过程。当你有很多潜在的候选人时,这尤其如此。您如何为您的申请人提供最佳候选人,以便该申请人?寻找候选人可以自行成为全职工作。那么你应该用什么标准来筛选候选人来使搜索更容易?

红色旗帜要留意

对任何明显的红旗保持呼吸可以快速帮助杂草不良候选人。这些包括:

  • 拼写和语法的错误
  • 邋..
  • 令人困惑的格式化
  • 候选人没有读或理解职位发布的迹象
  • 秀丽就业历史
  • 多个职业变化
  • 简历中的空白
  • 缺乏联系信息
  • 不专业的电子邮件地址
  • 不符合工作要求

如果候选人不能被困扰,以阅读您的工作发布或避免在简历中拼写错误,这表明缺乏关心和对细节的关注。一个人在他们的简历上做了什么,这是你的第一印象,就像员工一样?

确定你在寻找什么

一旦你发现了候选人 不是 你在寻找什么,是时候决定你 寻找。优先考虑您的要求列表。这可以帮助您在几个可能看起来有希望的候选人之间决定。具有最优先级资格的候选人应更加高度适用于面试。

组织你的候选人

您不需要在第一次彻底阅读每个简历。您可以浏览每一个寻找明显的红旗,这将允许您在“不采访”堆中提交它。一旦你摘给那些,你可以通过更彻底的方式阅读。然后可以通过您想采访多少剩余的恢复来排序。

保持所有恢复候选人,以便您肯定想在同一堆栈中采访。任何你正在考虑但不像有前途的那样,留出来。另一个位置可能打开,“梅尔布斯”之一是更好的。

排名你的候选人

下一步是使用您的最高优先级要求对最有前途的候选人进行排名。现在是时候彻底阅读了这些恢复,并思考您在面试中提出的问题。你还想了解什么候选人?这将有助于您准备采访。

联系您的候选人

如果您决定不考虑申请人,则重要的是您联系它们并让他们知道为什么。您的公司对于不是重影候选人来说,您的公司将仍然可以想到他们的公司与公司的状态。如果候选人也不需要调用他们申请的状态,如果他们已经知道他们已经走出来了。

不要忘记参考

完成面试过程后,请务必调用引用。看起来像一个有前途的候选人的人可能会变得非常糟糕。在延长他们之前联系每位候选人的参考资料可以拯救你雇用错误的人的麻烦,并且只有几个月后必须再次通过整个过程。

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