是的,我知道......你坐在那里挠挠你的头脑想知道我要谈论什么。这是交易,招聘人员将发布到所有正常斑点,然后等待?

(在这里插入危险主题歌曲)。

是的,我理解自2007年以来,它一直很容易拥有少数(是的,我知道这是一个巨大的和巨大的)候选池的捣碎的池。这种采购候选人的方法很无聊,完全无效浪费时间!

你为什么问?好吧,因为有人(可能是你)将拥有经历各自的艰苦任务,每一个都恢复,以寻求正确的技能和资格。我冒昧地打赌,大约70%的人甚至没有真正的角色,而且剩下的30%只有一个值得你的时间。

John Sullivan博士在他身上说它最好 ere.net上的博客帖子 2005年,“你发现我们”类别是最常用的,公司基本上张贴了一个通知,即它正在寻找雇用的人,然后通过回应的人分类。然而,更积极的类别是“我们找到了你”的方法,而是公司试图将顶级表演者的名称标识为个人,然后直接联系它们。几乎通过设计的第一种方法吸引了“群众”,而另一个是更有针对性的,以最大限度地减少应用量并最大限度地提高申请人的质量。”

离开你的屁股!找到你正在招募的角色的完美人士。研究它们,伸出他们,做功课。以下是一些简单的问题,您可以问自己。

1.它们是否适合文化?
他们有合适的技能吗?
他们会在已经到位的团队上工作吗?

我知道,希望大多数这听起来是基本的,但你会感到惊讶!我在SHRM活动中与其他行业招聘人员联系过,他们开始抱怨这真的很难填补职位,我问“那么你到目前为止使用什么策略?”我收到每一次的答案是......“好吧,我发布了它 怪物, CareerBuilder.,craigslist和当地报纸。我的眼睛开始釉,然后我的思绪进入“当地报纸......嗯… interesting.”

我们需要醒来并意识到经济,尽管慢慢地,越来越好,而这意味着它将短暂涌入伟大的候选人,因为他们对安全转换工作感到更加舒适 - 这不会永远持续。后n-祈祷不是,让我重复,不是一个实际的招聘战略 - 或者至少不是一个好的。

需要一些想法?我很高兴与您战略 - 发送给我一个LinkedIn消息,我们将聊天。

关于作者
朱莉克里切尔顿 是一个PHR认证的人力资源专业,作为McKinley,Inc的地区人力资源领导者。是否通过她的董事会席位在安娜堡电影节上通过她的董事会席位,志愿者承诺为人类,黎明农场志愿者承诺和避难所协会 - 推动她前锋的共同主题正在帮助人们。