人才收购和招聘

人才获取是大多数组织中最关键的职能之一。糟糕的雇用可以花费公司时间和金钱,甚至可以玷污品牌的声誉。另一方面,伟大的雇用可以提升品牌并开展业务以新的生产力和增长。

投资 HR软件,可提高招聘 并提高人才标准只是有意义。无论您是想要获取新软件还是改造现有的流程和软件,以协助人才收购,以下提示可能会有所帮助。

不要忽略整合

一些 HR软件解决方案 随着人才采集功能,因此招聘信息在雇用后自动流入员工数据库。其他招聘软件解决方案是独立的,因此需要考虑雇用后提取有关候选人的信息,以加载员工数据库和工资单位是多么困难。考虑到开始的集成可以稍后节省头痛。

现在得到匹配

免费人力资源软件供应商匹配服务

让我们的人力资源专家与您今天的完美HR工资系统相匹配!
现在得到匹配

 

优先处理移动功能

根据LinkedIn的说法,大约45%的候选人使用移动设备应用于作业。更大的候选人将使用Mobile在甚至思考申请之前了解有关公司和职位的信息。移动功能不再是一个额外的优势或选择,它已成为人才收购的基本期望和必要性。

成功的来源

寻找工作的员工有很多选择,因此了解您理想的候选人将搜索的位置非常重要,然后将您的采购排列以获取该顶级人才。招聘软件和 申请人跟踪系统(ATS)软件 通常可以设置为自动将职位发行发行到某些工作委员会和社交媒体网站。

做一些研究,以弄清楚你最好的现有员工是否正在寻找工作。问你的顶级候选人在哪里听说过你。使用此信息将值添加到每份工作帖子并策略您的采购。

考虑候选人经历

候选人经验可能决定潜在候选人是否会遵循贵公司。候选人还将根据他们的招聘流程的经验留下贵公司的印象,这些过程将使他们租用或更少可能留下来。

此外,候选经验可能会影响适用于贵公司的人才质量,因为申请人将根据他们的经验推荐您的公司向朋友推荐。

候选人体验可以是一个善良的东西,很多因素都在发挥作用。为了最好的规范候选人经验,有几位员工和招聘工作人员试验招聘软件,以便您可以识别故障和痛点以获得优化目的。

规模到您的需求

如果您经营着小企业,您的人才收购需求将与企业或人员配置公司的才能不同。人才收购需求和策略也可能根据您的业务运营的行业而异。确保您的招聘软件要么适合您的需求,要么可以扩展,以便在采取措施优化其使用之前满足您的需求。

寻找分析

Analytics可以帮助您优化您的采购,计划未来的人员配置需求,并确定导致高营业额的问题。拥有能够协助这些领域的信息可以为您的人才收购流程提升。不仅仅是将系统放在适当位置并希望最好的,使用分析将使您不断磨练您的人才收购策略。

授权: 戴夫丽埃斯梅