如果你’像许多人力资源专业人员一样,您可能拥有一次或另一个人,发现自己质疑正在创建的职位的职位或已经存在的职位。公司如何在这些情况下发现自己,这是夸大的标题都是那么糟糕的吗?答案可能会有所不同,具体取决于您与谁交谈和他们来自的行业。

许多人力资源专业人士在这些职位上发现了这些职位,由于流氓经理,创造了幻想职位,以通过不存在标准化的就业机会程序和通过兼并和收购来继承职位的遗产。所以呢’只是刚离开事物的风险?毕竟,Jimmy真的很喜欢被称为营销,媒体关系和社交媒体经理。这里’问题 - jimmy花了大部分时间都忙碌而非豁免工作,但他’因为他的老板认为胖子冠军,因为他的老板让他免于豁免。

FLSA对充气职称的影响可能是坟墓。 DOL调查员不关心您所说的位置 - 他/她关注他们日常职责的内容,因为不豁免或豁免。另一个问题夸大了职位标题创建是在相同或不同位置的不同位置之间的差异。如果SUZIE,运营和行政经理(办公室经理)将50,000美元转移到同一个城市的另一个分支机构,她将来有40,000美元?当然,对这些职称保持紧张,可以帮助防止这些类型的问题。

那么你如何解决这个问题? 我强烈建议您在进行任何皮疹变更之前获得执行批准。

如果他们同意这个问题需要解决,您应该按如下方式进行:

  • 在您的HRIS / Payroll系统中运行报告,以识别您的职位标题。
  • 收集职务描述(希望他们存在!)
  • 确定似乎夸大并访谈现任者及其管理人员的职位,以记录其日常工作职能(工作分析)
  • 尝试找到符合上面分析通过分析所收集的功能的现有职位标题。
  • 如果你 find existing job titles that match their functions you may consider consolidating. Make sure no additions or subtractions need to be made to the existing job description you are consolidating into and that the FLSA status (exempt/non-exempt) is correct. Consider seeking an opinion from labor and employment counsel on the FLSA status -getting it wrong can be costly.
  • 如果没有匹配的现有职位描述,则应决定标题是否值得第二个外观。您可以在您的分析中找到他们的职位,并且不需要进行调整。但是,如果你确实需要调整调整我’D通过突出工作和搜索SHRM最重要的部分开始’S作业描述数据库。你’LL需要会员资格来搜索 - 有关更多信息登录www.shrm.org。

确保在您制作任何职位后,您或员工’经理直接与获得备忘录职称调整的员工发言。员工如果未在职称变更的提前通知,员工可能会感到轻微或冒犯。确保他们知道他们的表现并没有’T提示此更改,也不是指他们需要开始担心自己的工作保障。

我的建议我们向前发展,您正在开发一个标准化的政策和程序,描述经理如何创建新的职称。许多HRIS解决方案都有位置表,您可以在其中作为人力资源专业人员可以维护贵公司内的批准位置代码的宇宙 - 这使得这一情况不会’再次离开手!您是否厌倦了纸张流程或准备好HRIS工资单更改?点击此处使用访问 HRIS.选择向导页面.